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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons maintenant de la manière dont cette fonction s’Organise. nPOURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. nComment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au commerce. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources commerce de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à amplifier la satisfaction de la clientèle et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. nSource : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les limites Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : n Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser comment elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement naturel, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre sain produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la stratégie de commerce a le concept moderne de marketing par affiliation, c’est-à-dire l'acte de vente de produits d’autres peuples qui correspondent à ce que sont les personnes.

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Avant d’arriver à la définition de la dimension stratégique commerce, définissons le mot commerce : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe marketing est la technique et l’art d’explorer, de créer et de générer de la valeur pour satisfaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le marketing identifie les besoins et les exigences non contents. réele origine : KotlerMarketingQ

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IDENTIFIER les besoins et les désirs non contents ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la superficie ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services adaptés - merci beaucoup Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus extrêmement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement réellement intéressante a été publiée en Suisse. nKotler aurait déclaré en 1997 : nLa stratégie marketing est la manière dont la fonction commerce organise ses activités pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix commerce.

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