Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons dorénavant de la façon dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au commerce. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter dans le futur. Organiser les ressources marketing de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à amplifier la satisfaction du chaland et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser de quelle façon elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, seo, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre sain produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la dimension stratégique de marketing contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire l'acte de vente de produits d’autres peuples qui conviennent à ce que sont les personnes.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de manière concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un but. Tactiques : considérez-les comme des outils qui offriront force et énergie à votre plan. Les tuyaux sont les actions spécifiques, les précisions et les activités qui doivent être effectuées pour que la stratégie réussisse. Vous voudrez détailler plusieurs astuces sous chaque stratégie. Les stratégies et tactiques sélectionnées marchent en synergie pour se compléter mutuellement afin de profiter de des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la liaison entre un but, des stratégies et des astuces. Objectif : augmenter le espace de nouveaux patients de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience de celui qui est lourdement atteint afin d’inspirer surtout de personnes.
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IDENTIFIER les besoins et les demandes non satisfaits ou non satisfaits - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la taille ( quelle est la taille ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services adaptés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le marketing ! - En fouillant plus beaucoup avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication particulièrement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la manière dont la fonction marketing organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix commerce.