Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons à présent de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au marketing. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources commerce de manière à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à augmenter la satisfaction du chaland et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons noter de quelle manière elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement naturel, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing de ce qui est l'affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre nettoyé produit, mais la plupart des personnes pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de marketing contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire la vente de produits d’autres populations qui correspondent à ce que sont les personnes.
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Avant d’arriver à la définition de l'approche stratégique marketing, définissons le mot marketing : nQu’est-ce que le marketing ? nPhilip Kotler dit : nLe marketing est la science et l’art d’explorer, de créer et de générer de la valeur pour satisfaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le marketing identifie les besoins et les exigences non contents. réele origine : KotlerMarketing
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IDENTIFIER les besoins et les demandes non satisfaits ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la surface ( quelle est la surface ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et mettre en avant les produits ou services adaptés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus énormément avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie commerce est la manière dont la fonction commerce organise ses pratiques pour atteindre une croissance rentable des ventes au niveau du mix marketing.